2019-10-30 14:00:16
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起运港(Port Of Loading):天津港(Xingang,Tianjin,China) 目的港(Port Of Discharge):Belawan, Indonesia 勿拉湾(乌拉弯),印度尼西亚 (Belawan) 国家(Country):印度尼西亚(Indonesia) |
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中转港:Kaohsiung |
船公司:Evergreen |
开船日:周2 |
航程:19 |
报价日期:2019-07-19 16:24:09 |
有效期:15天 |
箱型 |
20gp |
40gp |
40HQ |
45gp |
海运费 |
$470 |
$570 |
$570 |
电联 |
数字化和自动化改变港口运营
港口行业的数字化和自动化有不同的维度。波开发通常由港口当局提供赞助,例如2009年启动的鹿特丹港口Portbase系统,有40多个基础港口服务实现数字化,例如船舶抵达和装运状态信息。
然后是码头运营商主导数字化。马士基港口于2015年在鹿特丹马斯2期建造了一个全自动化集装箱码头,成为这一领域的创新者之一。
现在世界许多其他码头都尝试和开展类似的自动化,在提升效率、节约人工成本和提高安全性方面有所收益。
大型港口试图将港口与上下游产业进行连接。根据上港集团和埃森哲去年完成的一项研究表明,通过卡车、驳船和其他上、下游产业实行数字化,仅上海港每年就能节省成本15亿美元。
建立一个港口广义生态系统,以数字方式连接港口端到端价值链中的所有利益相关方。
马士基正在采取从3个不同层面系统化地将自身港口业务数字化:首先,在资产层面,马士基正在努力将所有的起重机、场桥、跨运车和码头卡车连接到物联网,并对每项资产的性能、效率、维护等各个方面的数据进行数字化。
在单个码头的层面上,马士基正在努力对整个系统流程中的所有资产进行数字优化,以推动运营效率、资产部署和决策支持等方面的改进。后,马士基在全球层面拥有78个码头,其网络将使用数字化数据提供KPI报告,对标和运营效率管理。
马士基需要一段时间才能在全球港口建立数字化体系,并系统地推动效率提升。
但相信数字化过程具有巨大潜力,可以逐步减少资本支出、维护和运营成本,并随着时间的推移提高整个港口网络的效率和生产力。